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如何在你的工作中变得非常宝贵

在这种经济中,做好工作不是'足够了。你必须是不可或缺的。想要最大限度地提高您的收入并获得工作保障?这里's how.

想学习如何在你的工作中是不可或缺的吗?你想相信你有价值,学习如何提高你的职业生涯,赚更多的钱,并感觉更自信?这些东西都捆绑在一起。

[转录并从YouTube视频进行调整:'如何在与帕梅拉苗条和Ramit Sethi工作中的工作中宝贵']

关键的外卖

  • 在不确定的经济条件下,对工作场所的价值至关重要
  • 展示价值更多关于您的心态
  • 要求并习惯于收到关于您的工作的反馈
  • 学会对自己的价值放置

让’s face it: times are tough. Right now, there’s record unemployment, a pandemic, and 谋杀黄蜂队。又名,很担心。我们经常强调的一件事,即使事情是正常的,也是我们在我们的工作中的重视。 

这就说得通了。我们正在审查,批评和不断审核,然后根据我们的表现对我们的工作提出价值进行提出。而且,现在市场上存在这种波动性,人们比以往任何时候都更担心,才能下岗,解雇,逃离等。 

现在,有明显的,c加入在工作中重视的方法

  • 是第一个到达的时候,最后一个才能离开
  • 为你想要的工作,不是你的工作
  • 击中每个截止日期,卓越的工作
  • 有助于与相关信息进行讨论和会议
  • 是团队的球员

但是,让我们深入了解两个地区:接受反馈和学习来重视自己。我想写关于我与Pamela Slim的对话,作者 逃离小隔间国家工作机构,商业教练和作家。我们有一个很棒的,有洞察力的对话,你现在可以在你的工作中变得非常宝贵。您可以在下一个小时内完成这些事情,您将立即在您的工作中表现出更多价值。

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如何在您的工作中不可或缺

学会接受反馈

Pamela在您的工作中变得非常宝贵的第一个建议是接受并考虑您从监事或同行中获得的反馈。 

她承认接收反馈是她的大规模学习曲线’很长一段时间 - 她曾经讨厌它。帕梅拉在培训和发展领域,她所做的一切都始终附加了评估。而且,在她的个性中,他们是一种完美主义者,她将获得50人中的5个。

但是,两个人会把她的3个中有3个星星,她会感到粉碎和毁灭。

你必须意识到许多给你提供反馈的人只是希望你更好,因为他们关心你。事实上,我对那些不给你反馈的人持怀疑态度,因为这可能意味着他们不会认真对待你的工作。所以’对学习如何接受反馈来说至关重要。 

然而,它同样重要的是,通过作为常用的人的人肮脏的人对那些实际看到潜力的人和你是谁并且愿意为你提供艰难的反馈的人来说,这同样重要。

让’s put a real-world example on asking and receiving feedback. November 2011.

Pamela于2011年11月叫我,说:“Ramit,我想和你打电话。我想要对我的业务领域的特定反馈。“ 

她详细说明了她想要反馈的业务的确切部分。所以,我审查了她的生意,我给了她一些反馈。最终,我告诉帕梅拉,她的价格太低了。

她对她收费的东西来说太有价值,并且对她的品牌负面影响。你知道Pamela如何参加反馈?

她接受了反馈,因为她相信我,那’为什么她专门要求我的帮助。从Pamela信任该人来为您提供诚实,可用的反馈的示例学习。然后,内化他们告诉您的内容,以便您下次进行调整并更好地执行。

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学会重视自己

让’现在谈论弱势人。创造性的人往往遵守他们的工作,长期。这是真的 - 我用4.95美元的电子书低估了自己。 (如今,电子书中的很多信息都可以在我们的 免费资源。)

销售副本仍在网上!它’s horrible. It’s like, “嘿伙计们,我知道你可能会免费获得这个,但是…”我看着它,我想呕吐。 

我问帕梅拉,如果她可以分享她从教练人民所获得的任何个人见解或见解。

当Pamela在二十多岁的职业翻译时,当她为公司工作时,她记得一条建议,她从某人那里得到了帮助她对自己的低估思考。帕梅拉在不同的地方进行了面试,一个女人问帕梅拉,“你要问哪个薪水?” 

Pamela说:“好吧,我可能需要50,000美元。那’可能很好。“

那个女人告诉帕梅拉,“谈到赔偿时,特别是如果你’re一个女性,你必须收取市场将涉及的东西,特别是与你的男性同行有关。”然后,如果你发现自己无法弄清楚与额外的钱有关 - 你可以放弃它。

哇......帕梅拉的故事打回家,因为我们教导了大笔薪水必须平等,你是一个更重要或更有价值的人。事实上,这不是关于那个。 

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在你的工作中重视自己可以采取很多形式:

  • 在会议期间没有害怕发表意见
  • 在你的项目方向上追随你的胆量
  • 问问题
  • 主动学习您感兴趣的新事物或更多您的技能集
  • 尊重和估值别人的工作和投入
  • 询问您真正应得的(无论是更赔偿,更多的利益,更好的资源等)

评估反馈,重视自己是你在你的工作中变得不可或缺的方式

相信我,我知道这两条建议可能需要一段时间才能完美。  

有点像信心,对吗? “假装它直到你做到了吗?”如果你的行为自信,那么人们会觉得你 自信的。然后,有一天,你就会自信。 

如果你是那种认为他们是看不见或可分配的人,我对你有挑战:在你的下一次会议中,提起一点。它甚至没有什么特别的。只为下一次会议贡献一个想法或想法。看看它的感受。然后,习惯它,很快就会领导想法而不是对他们做出反应。 

不要估值的反馈,你自己被理所当然地通过他们的工作日,认为他们没有任何贡献,并且他们的工作保障是由一个线程挂起的。采取帕梅拉的建议,因为她是我认识的最聪明的人之一。我向您保证,如果您将这些人带到心中,人们将重视您和您做更多的工作。

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6评论

 
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